Coachingmomente   Momente, in denen Veränderung passiert.
 

SYSTEMISCHE SUPERVISION


...ist ein Prozess im Arbeitskontext zur Reflexion des eigenen Handelns oder der Interaktion im Team. Die Qualität der professionellen Arbeit wird gesichert und verbessert. Mit dem "Blick von außen" unterstützt die Supervisor:in den Prozess, um die Anliegen ressourcen- und lösungsorientiert zu bearbeiten und somit in eine optimale Handlungsfähigkeit zu kommen.



 

FÜR WEN IST SUPERVISION?

Supervision hat das Ziel, berufliches Handeln zu optimieren, Krisen zu bewältigen und die Qualität der Arbeit zu sichern. Verschiedene Methoden ermöglichen die Reflexion schwieriger Themen und öffnen den Lösungsraum

Vorrangig werde ich in psychosozialen oder klinischen Bereichen angefragt. Dazu zählen u.a. Erziehungs-, Sucht-, Migrations- oder Sozialberatungen, Betreuungsvereine, Einrichtungen der Kinder- und Jugendhilfe, Reha-Kliniken oder Einrichtungen der Eingliederungshilfe. Die Themen, oder auch Supervisionsanliegen genannt, beziehen sich auf den jeweiligen Arbeitsschwerpunkt oder ergeben sich aus der Interaktion im Team.

Aber auch klein- und mittelständische Unternehmen fragen immer häufiger nach Supervision. Der Bedarf für ein gutes Miteinander, das Agieren auf Augenhöhe und eine wertschätzende Atmosphäre wird größer. Eine schnelllebige und herausfordernde Arbeitswelt (VUCA) erfordert mental starke Mitarbeiter:innen. 

So kann Supervision ein wesentlicher Bestandteil der Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) sein.


WELCHE ANGEBOTE GIBT ES? 


EINZELSUPERVISION erlaubt eine intensivere Bearbeitung des Anliegens und der Fokus liegt stark auf der Person. Du wünschst dir Begleitung in deinem beruflichen Prozess, um...

  • die Balance zwischen Belastung und Lebensqualität zu sichern oder zu erreichen
  • schwierige Situationen und Herausforderungen zu reflektieren und optimal zu bewältigen
  • schwierige Gespräche gestärkt zu führen und für dich selbst einstehen zu können
  • Probleme auf Arbeit zu lassen und nicht mit nach Hause zu nehmen
  • Konflikte zu besprechen und einen adäquaten Umgang damit zu finden
  • den "Grusel"montag zu einem Freudentag zu machen


Sollte einer dieser Punkte auf dich zutreffen, dann melde dich gerne bei mir. Wir vereinbaren, nach einem Vorgespräch, einen Termin für eine Probesupervision. 

PROBESUPERVISION






TEAMSUPERVISION ermöglicht die gemeinsame Auseinandersetzung mit Inhalten aus dem Arbeitskontext. Aus meiner Erfahrung geht es vorrangig um 

  • ZEIT für den fachlichen Austausch durch die unabhängige Betrachtung und Unterstützung von außen
  • die Klärung von Rollen und Aufgaben, damit Über- oder Unterforderung vermieden wird
  • kollegiale Beratung zu aktuellen Herausforderungen und Problemen
  • konzeptionelle Arbeit an Zielen oder Visionen für die Ausrichtung der Arbeit
  • die Analyse und Auseinandersetzung mit teaminternen Problemen oder Konflikten
  • Anerkennen von Grenzen, die durch innere oder äußere Faktoren gegeben sind 
  • die Erkenntnis, dass jeder im Team zu jeder Zeit mit bestem Wissen und Gewisssen das tut, was gerade möglich ist
  • Resilienz jedes Teammitgliedes und um die Teamresilienz

Wenn du also die Begleitung deines Teams durch den Prozess von Supervision als einen Qualitätsstandard erkennst und möchtest, dass alle Teammitglieder gerne zum Erfolg beitragen, dann melde dich gerne für ein Vorgespräch. Wir vereinbaren dann einen Termin für die Probesupervision.

PROBESUPERVISION ANFRAGEN




GRUPPENSUPERVISION ist die Möglichkeit, multiprofessionell zusammen zu arbeiten. Die Teilnehmenden, die bei unterschiedlichen Arbeitgebern oder auch selbständig tätig sind, reflektieren gemeinsam ihre Arbeitssituation und profitieren von der Kompetenz aller. Die Gruppensupervision ist von Vorteil, wenn man...

  • vom Arbeitgeber keine Supervision in zeitlicher oder finanzieller Form unterstützt wird (das Honorar für die Sitzung wird geteilt)
  • man von den Kompetenzen anderer Fachkräfte profitieren möchte
  • man den Austausch und das Feedback einer Gruppe wünscht
  • man selbst etwas für seine mentale und psychische Gesundheit tun möchte

Da die Supervision im beruflichen Kontext stattfindet, müsste man die Kosten auch bei der Einkommenssteuererklärung geltend machen können. Da ich aber keine ausgewiesene Steuerexpertin bin, solltest du das für dich klären.

Ist das ein mögliches Format für dich? Vielleicht kennst du auch noch andere Menschen, für die dieses Angebot interessant sein kann, dann lass es mich wissen. Eine Gruppensupervision ist online und in Präsenz möglich. 

WARTELISTE GRUPPENSUPERVISION

 

 

WIE LÄUFT SUPERVISION AB?

Um im Raum der Supervision anzukommen, biete ich zu Beginn immer eine kleine Selbstreflexion an. Durch verschiedene Methoden oder Fragen geht das weit über ein "Wie geht es dir heute?" hinaus. Einige meiner Supervisand:innen erwarten die erste Runde schon mit Spannung und freuen sich über jede neue Lernerfahrung (über sich selbst oder für die Nutzung in der eigenen Arbeit). Dabei hole ich auch die Supervisionsanliegen für diese Sitzung ab. 

Nach der Zusammenfassung der Anliegen, wägen wir gemeinsam ab, welche Anliegen in welcher Reihenfolge bearbeitet werden. 

Steht die Reihenfolge fest, liegt es an mir, die geeignete Methode für den Arbeitsprozess zu finden. Dabei orientiere ich mich immer an den Bedürfnissen der Supervisand:innen und am jeweiligen Auftrag.

Mögliche Arbeitsmethoden:

  • systemische, ressourcen- und lösungsorientierte Fragen
  • Hypothesenbildung
  • systemische Aufstellungsarbeit mit Personen als Stellvertreter oder mit Gegenständen
  • Reflecting Team
  • Rollenspiele
  • Timeline
  • Skalierungen
  • Genogramm
  • Arbeit mit Coachingkarten und anderen Materialien
  • Übungen aus der Positiven Psychologie oder dem Resilienz- und Stressmanagement
  • Gewaltfreie Kommunikation
  • u.v.m. 

Zum Abschluss jeder Supervision werden auf unterschiedliche Weise Learnings, neue Erkenntnisse oder Hinweise für nächste Supervisionen mitgeteilt. 


DU BIST AN SUPERVISION MIT MIR INTERESSIERT?

Dann nimm gerne Kontakt zu mir auf.

In einem ersten Gespräch stellen wir fest, ob und wie wir zusammen arbeiten wollen. Wir legen die Rahmenbedingungen fest und besprechen die übergeordneten Aufträge.

  • Erwartungshaltungen und Zielvorstellungen
  • Möglichkeiten und Grenzen
  • Vertragliche Bedingungen: Dauer, Abstand zwischen den Sitzungen, Zeitpunkt und Ort, Honorar


NACHRICHT FÜR DIE ANFRAGE